HMD 178, 31. Jahrgang, Juli 1994

Controlling

Controlling-Kopplung von CIM-Komponenten

Hans Siegwart

Zusammenfassung

Die starken Veränderungen der letzten Jahre haben deutlich werden lassen, daß für das Überleben von Betrieben die Elemente Qualität und Zeit mindestens ebenso bedeutsam sind wie die klassischen Faktoren Menge und Kosten. Aufgabe des Produktionscontrolling ist es, die Auswirkungen der genannten Kriterien auf die strategischen Erfolgsfaktoren sorgfältig zu ermitteln. Dabei gehört zur Controlling-Aufgabe neben der Mitwirkung bei der Entscheidungsfindung bezüglich Investitionen die beratende Unterstützung des Managements bei der Kosten-, Qualitäts- und Zeitentwicklung. Der Beitrag geht auf die Verknüpfung von Investitionsrechnung und Kosten- und Leistungsrechnung sowie auf die Schwerpunkte des Produktionscontrolling ein.

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