Business Networking |
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Online Banking als Bestandteil einer Multichannel-Strategie |
Markus Simon, Mario Crameri |
Zusammenfassung
Globalisierung der Märkte und Liberalisierung der Wirtschaft, veränderte
Kundenbedürfnisse, technologische Entwicklungen und neue Konkurrenten führen zu
rasanten Entwicklungen in der Bankenwelt. Um sich in diesem neuen Umfeld behaupten
zu können, ist Multichannel-Management ein möglicher Lösungsansatz. Die Kernidee
hinter diesem Ansatz ist, dem Kunden die freie Wahl des Vertriebskanals, sei es nun
Phone-Banking, PC-/Internet-Banking etc., zu überlassen. Der Wahlmöglichkeit des
Kunden steht ein adäquates Pricing-System der Bank gegenüber, welches
Kostenvorteile dem Kunden weitergibt. Online Banking als günstigster Vertriebskanal ist
dabei ein wesentliches Element. Dem Kunden bietet es eine erhöhte Convenience wie
Orts- und Zeitunabhängigkeit der Bankgeschäfte, höheren Servicegrad usw. Der
Stellenwert von Online Banking wird in Zukunft durch die rapide Zunahme der
Internet-Benutzer sowie im Zusammenhang mit Electronic Commerce noch an Bedeutung
gewinnen.
Dieses Heft ist vergriffen, d.h. nicht mehr lieferbar. Eine Neuauflage ist nicht geplant.
Die Beiträge aus diesem Heft sind jedoch noch separat und kostenpflichtig unter
www.genios.de erhältlich.
HMD, Heft 200, April 1998
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