Umstellung auf den Euro

Zusammenfassung

Fast alle betrieblichen Funktionen und Prozesse sind von der Euro-Einführung betroffen, der Einkauf, der Vertrieb, die Bestandsführung, die Buchhaltung, das Controlling, die Personalabrechnung, die Auftragsabwicklung etc. Durch die bestehenden Abhängigkeiten kann die Umstellung der informationsverarbeitenden Systeme nicht dezentral in den einzelnen Abteilungen erfolgen. So ist ein Materialbestand in Euro nur schwer gegen ein DM-Hauptbuch abzustimmen, und aus einer Eingangsrechnung über 100 DM darf natürlich in der Buchhaltung keine Verbindlichkeit von 100 Euro entstehen. Der Querschnittsfunktion, die sich mit der Umstellung und Anpassung der Anwendungssysteme in Ihrem Haus beschäftigt, kommt somit zentrale Bedeutung bei der Euro-Umstellung zu.

Nachfolgend wird das technisch-organisatorische Vorgehen zur Realisierung der Euro-Umstellung beschrieben, und es werden konkrete Maßnahmen und Aktivitäten in der Übergangsphase aufgezeigt. Die dargestellte Vorgehensweise berücksichtigt Funktionalitäten der betriebswirtschaftlichen Standardsoftware R/3.