Supply Chain Management |
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Prozeßgestaltung und Leistungsmessung - wesentliche Bausteine für eine Weltklasse Supply Chain |
Torsten Becker, Harald Geimer |
Zusammenfassung
Die Gestaltung der Supply Chain umfaßt fünf Aktionsfelder:
Strategieentwicklung, Prozeßgestaltung, Leistungsmessung,
Organisationsentwicklung und Technologiegestaltung. Die Autoren gehen
in dem Beitrag näher auf die Felder Prozeßgestaltung und
Leistungsmessung ein. Dabei wird ein leistungsfähiges Referenzsystem,
das Supply-Chain-Operations-Referenz-Modell (SCOR-Modell),
vorgestellt.
Inhaltsübersicht
- Eine klare Vorstellung von der Supply Chain ist wesentlich für den Erfolg
- Vom Lieferanten des Lieferanten bis zum Kunden des Kunden: "Das erweiterte Unternehmen"
- Die Gestaltung und das Management der Supply Chain erfolgt in verschiedensten Bereichen
- Prozeßgestaltung: Konfigurieren der Supply Chain
- Die Leistung der eigenen Supply Chain prozeßorientiert messen
- Zusammenfassung
HMD, Heft 207, Juni 1999
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