HMD 207, 36. Jahrgang, Juni 1999
Supply Chain Management
Herausgeber: Knut Hildebrand, Stefan Meinhardt
Prozeßgestaltung und Leistungsmessung - wesentliche Bausteine für eine Weltklasse Supply Chain
Torsten Becker, Harald Geimer
Zusammenfassung
Die Gestaltung der Supply Chain umfaßt fünf Aktionsfelder: Strategieentwicklung, Prozeßgestaltung, Leistungsmessung, Organisationsentwicklung und Technologiegestaltung. Die Autoren gehen in dem Beitrag näher auf die Felder Prozeßgestaltung und Leistungsmessung ein. Dabei wird ein leistungsfähiges Referenzsystem, das Supply-Chain-Operations-Referenz-Modell (SCOR-Modell), vorgestellt.
Inhaltsübersicht
- Eine klare Vorstellung von der Supply Chain ist wesentlich für den Erfolg
- Vom Lieferanten des Lieferanten bis zum Kunden des Kunden: "Das erweiterte Unternehmen"
- Die Gestaltung und das Management der Supply Chain erfolgt in verschiedensten Bereichen
- Prozeßgestaltung: Konfigurieren der Supply Chain
- Die Leistung der eigenen Supply Chain prozeßorientiert messen
- Zusammenfassung






