HMD 207, 36. Jahrgang, Juni 1999

Supply Chain Management

Herausgeber: Knut Hildebrand, Stefan Meinhardt

Prozeßgestaltung und Leistungsmessung - wesentliche Bausteine für eine Weltklasse Supply Chain

Torsten Becker, Harald Geimer

Zusammenfassung

Die Gestaltung der Supply Chain umfaßt fünf Aktionsfelder: Strategieentwicklung, Prozeßgestaltung, Leistungsmessung, Organisationsentwicklung und Technologiegestaltung. Die Autoren gehen in dem Beitrag näher auf die Felder Prozeßgestaltung und Leistungsmessung ein. Dabei wird ein leistungsfähiges Referenzsystem, das Supply-Chain-Operations-Referenz-Modell (SCOR-Modell), vorgestellt.

Inhaltsübersicht

  1. Eine klare Vorstellung von der Supply Chain ist wesentlich für den Erfolg
  2. Vom Lieferanten des Lieferanten bis zum Kunden des Kunden: "Das erweiterte Unternehmen"
  3. Die Gestaltung und das Management der Supply Chain erfolgt in verschiedensten Bereichen
  4. Prozeßgestaltung: Konfigurieren der Supply Chain
  5. Die Leistung der eigenen Supply Chain prozeßorientiert messen
  6. Zusammenfassung

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