Supply Chain Management

Zusammenfassung

Unternehmensübergreifende und internetbasierte Anwendungen des Supply Chain Management haben in den letzten Jahren Marktreife erreicht, schon heute kommt ihnen eine starke Bedeutung zu, die voraussichtlich noch deutlich zunehmen wird. Dieser Beitrag greift wesentliche Aspekte dieser innovativen Möglichkeiten auf, indem anhand der von der SAP AG entwickelten Beschaffungslösung SAP B2B (Business to Business) Procurement und vorhandenen Erfahrungen der Novartis AG die Optimierung der internen Beschaffung nachvollzogen wird. Zentrale Elemente sind dabei die Eröffnung der Beschaffungsprozesse für sämtliche - auch gelegentliche - Benutzer über eine einfache Web-Oberfläche sowie der Einsatz von Katalogen zur effizienten Handhabung von Produktkategorien und -informationen.

Inhaltsübersicht

1. Einführung
2. Internetbasierte Logistik
   1. Merkmale der Logistikabwicklung über Internet
3. Einbindung des einzelnen Mitarbeiters
   1. Prozesse ohne Medienbruch
   2. Einfach und intuitiv zu bedienende Benutzeroberfläche
4. Unternehmensübergreifende Kommunikation anhand von Katalogen
   1. Kataloge im Internet
   2. Verschiedene Katalogkonstellationen
   3. Grenzen der automatisierten Kommunikation
5. Beschaffungsoptimierung bei der Novartis AG
   1. Die Novartis AG
   2. Neue Organisation der Beschaffung
   3. Internet-Zukunftsprojekte
6. Fazit
7. Literatur