HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik

ISSN 1436-3011

02.09.2010


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Supply Chain Management
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Editorial

Wenn der Lieferant unseres Lieferanten in der Datenbank des Kunden unseres Kunden die Bestände erforscht ... ist dies schon Supply Chain Management? Mitnichten. Supply Chain Management, die Optimierung der gesamten Logistikkette, hat eine ganz andere Dimension. Den Fokus auf einige Facetten zu richten, ist das Ziel dieses Heftes.

Einen Überblick über die Ansätze und Konzepte des Supply Chain Management geben Scholz-Reiter und Jakobza. In den beiden folgenden Beiträgen behandelt Gräbner das Thema "IT-Entwicklung in der Supply Chain" - hier liegt der Schwerpunkt auf den Strategien zur Reduktion von Managementfehlern - und Becker, Geimer das Thema "Prozeßgestaltung und Leistungsmessung". Beide Artikel greifen auch die pragmatischen Aspekte auf, die die Autoren gesammelt haben.

Dedizierte Erfahrungsberichte zum Thema befassen sich mit konkreten Produkten, etwa von SAP oder Manugistics; dazu zählen:

  • Die Optimierung der Extended Supply Chain mittels Internet-Lösungen für die Beschaffung (SAP B2B Procurement)
  • Efficient Consumer Response als Baustein im Supply Chain Management, hier als Beispiel einer VMI-Lösung im Handel
  • Supply Chain Management mit SAP APO in der Chemieindustrie: Einsatzuntersuchung und Geschäftsprozeßszenarien
  • Erste Projekterfahrungen beim Supply Chain Management mit SAP APO

Ein Beitrag, der nahe am Thema liegt, jedoch nicht explizit auf das Supply Chain Management abhebt, stammt von Kurbel et al.: Internet-Unterstützung entlang der Porterschen Wertschöpfungskette. Der Artikel untersucht, welche Aktivitäten der Wertschöpfungskette ein Unternehmen durch sein Internet-Engagement unterstützen kann - nicht nur theoretisch, sondern auch anhand empirischer Befunde werden innovative Anwendungen aufgezeigt, aber gleichermaßen Lücken offenbart.

Außerhalb des Schwerpunkts beschäftigt sich der Methodenorientierte Beitrag von Hess mit dem Thema "Abgrenzung von Geschäftsprozessen" und der Beitrag von Behme, Multhaupt mit der interessanten Problemstellung "Text Mining im strategischen Controlling".

An dieser Stelle möchte ich mich ganz herzlich bei meinem (unserem) neuen Mitherausgeber-Kollegen Herrn Prof. Dr. Knut Hildebrand für die gute Teamarbeit bedanken, die zu diesem interessanten und vielseitigen Heft zum Thema Supply Chain Management geführt hat. Herr Hildebrand ist als Professor für Wirtschaftsinformatik und Logistik an der FH Ludwigshafen tätig und beschäftigt sich bereits seit Jahren mit aktuellen Entwicklungen und Trends der Betriebswirtschaft und Wirtschaftsinformatik.

Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Lesen und viel Erfolg mit Supply Chain Management

Stefan Meinhardt, Knut Hildebrand

HMD, Heft 207, Juni 1999

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