Wissensmanagement |
|
Wissensmanagement zur Unterstützung von Geschäftsprozessen |
Egbert Föcker, Thomas Goesmann, Rüdiger Striemer |
Zusammenfassung
Die Potentiale, die sich aus dem vorhandenen Wissen der Mitarbeiter in
einer Organisation ergeben, werden in der betrieblichen Praxis nur
unzureichend genutzt. Durch ein systematisches Wissensmanagement wird
eine bessere Nutzung des Wissens erwartet. Ziel dieses Beitrages ist es
zu zeigen, wie die Gestaltung und Workflow-unterstützte Durchführung von
Geschäftsprozessen durch ein effektives Wissensmanagement verbessert
werden kann.
Inhaltsübersicht
- Einleitung
- Informationstechnische Unterstützung des Wissensmanagements
- Unterstützung der Durchführung von Geschäftsprozessen
- Durchführung von Aktivitäten unterhalb des Granularitätsniveaus der Modellierung (Aktivitätenebene)
- Flexible Ausführung von Workflows (Fallebene)
- Unterstützung der Gestaltung und Verbesserung von Geschäftsprozessen
- Unterstützung des Gestaltungsprozesses durch geeignetes Wissen
- Unterstützung des Gestaltungsprozesses durch ein adäquates OMIS
- Sicherstellung des Prozesses der Kollektivierung und Nutzung von Wissen
- Literatur
HMD, Heft 208, August 1999
|