HMD 209, 36. Jahrgang, Oktober 1999

Computernetze - Technik und Anwendung

Herausgeber: Heinz Sauerburger

Eine Methode für die Konzeption von Intranets

Thomas M. Kaiser, Volker Bach, Petra Vogler, Hubert Österle

Zusammenfassung

Intranets gehören zu den wichtigsten Werkzeugen, wenn es um die technologische Umsetzung von Konzepten des Wissensmanagements geht. PROMET®I-NET ist eine Methode, welche die schnelle und effiziente Durchführung von unternehmensweiten Intranet-Projekten unterstützt. Die Methode ist nach den Grundsätzen des Methoden-Engineering aufgebaut. Wesentlicher Bestandteil ist ein Metamodell, das die Entwurfsergebnisse und ihre Beziehungen untereinander strukturiert. Darauf aufbauend enthält die Methode ein Referenzmodell und ein Vorgehensmodell. Das Referenzmodell stellt Templates mit idealtypischen Entwurfsergebnissen bereit, die in Projekten unternehmensspezifisch angepaßt werden können. Das Vorgehensmodell strukturiert den logischen und zeitlichen Ablauf von Intranet-Projekten. Außerdem enthält PROMET®I-NET detaillierte Handlungsempfehlungen zur Entwicklung unternehmensweiter Intranets. Dieser Beitrag stellt die Methode PROMET®I-NET vor und illustriert deren Anwendung anhand der Intranet-Einführung bei der LGT Bank in Liechtenstein.

Inhaltsübersicht

  1. Einleitung
  2. Elemente von PROMET®I-NET
    1. Grundlegende Konzepte
    2. Metamodell
    3. Referenzmodell
    4. Vorgehensmodell
    5. Techniken
  3. Fallstudie: LGT Bank in Liechtenstein
  4. Zusammenfassung
  5. Literatur

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