HMD 211, 37. Jahrgang, Februar 2000

Elektronische Medien

Herausgeber: Rolf M. Katzsch

Innovative Geschäftsmodelle in elektronischen Medien

Nelson Killius, Jens Müller-Örlinghausen

Zusammenfassung

Der Übergang zu einer neuen Ökonomie erfordert innovative Geschäftsmodelle auch für die Medienindustrie. An der Schnittstelle von Medien, Telekommunikation und Informationstechnik sind eine Fülle von Erfolg versprechenden Geschäftsmodellen im Entstehen. Dabei stellen die derzeit viel diskutierten Geschäftsmodelle auf Basis von Festnetz-Schmalbandverbindungen (und hier insbesondere das Internet) wohl nur eine Übergangsstufe hin zu den Geschäftsmodellen der Zukunft, vor allem den Breitbandanwendungen und dem Mobile Commerce, dar. Die zentrale Herausforderung erfolgreicher Medienunternehmen wird neben der optimalen Verknüpfung neuer Geschäftsmodelle in der Koordination und Organisation der neuen Geschäftsmodelle mit dem traditionellen (Offline-)Geschäft liegen.

Inhaltsübersicht

  1. Einleitung
  2. Die Vergangenheit: Klassische elektronische Medien
  3. Die Gegenwart: Geschäftsmodelle auf Basis von Festnetz-Schmalbandverbindungen
    1. Geschäftsmodelle der ersten Generation
    2. Geschäftsmodelle der zweiten Generation
  4. Die Zukunft: Breitbandanwendungen und Mobile Commerce
    1. Festnetzgestützte Breitbandanwendungen
    2. Mobile Breitbandanwendungen
  5. Ausblick: Herausforderungen für Medienunternehmen
  6. Literatur
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