ISSN 1436-3011

02.09.2010

Electronic Business
Collaborative Engineering und Projektmanagement in verteilten Umgebungen
Stephan Schindewolf

Zusammenfassung

Die Marktsituation heute ist gekennzeichnet durch global agierende Unternehmen, die über Ländergrenzen hinweg operieren und mit einer Reihe von Zulieferern und Entwicklungspartnern eng zusammenarbeiten müssen. Dabei ergeben sich neue Herausforderungen an die Kommunikation zwischen Kunden, Zulieferern und dem Anbieter. Kunden verlangen eine flexible Reaktion auf ihre spezifischen Anforderungen und zunehmend Anpassungen an Standardlösungen. Kürzere Produktlebenszyklen und zunehmender internationaler Wettbewerb erfordern die schnelle Lieferung neuer und innovativer Produkte. In diesem Beitrag wird auf die unterschiedlichen Kommunikationsmöglichkeiten für Produktinformationen zwischen Zulieferern, Entwicklungspartnern und den OEMs (Original Equipment Manufacturer) eingegangen und anhand von Prozessbeispielen vorgestellt.

Inhaltsübersicht

1. Einführung
2. Kommunikationsszenarien zwischen Kunden, Fertigungsunternehmen und Lieferanten
3. Prozessablauf für das Collaborative Engineering und Projektmanagement
   1. Die Rolle des Konfigurationsmanagements
   2. Die Arbeitsumgebung des externen Projektteilnehmers
   3. Projektfortschrittskontrolle
   4. Übernahme der Ergebnisse
4. Zusammenfassung und Ausblick

HMD, Heft 215, Oktober 2000