ISSN 1436-3011

02.09.2010

Strategisches IT-Controlling
IT-Strategie und IT-Controlling im Wandel am Beispiel eines Großunternehmens
Heidi Heilmann

Zusammenfassung

Der Beitrag umreißt die neuen Herausforderungen des E-Business-Zeitalters an die IT-Bereiche und stellt am anonymisierten Beispiel eines Großunternehmens aus der Industrie Reaktionen zu ihrer Bewältigung vor.

Inhaltsübersicht

1. Das Ungeplante einplanen
   1. Neue IT-Aufgaben - höhere Arbeitslast
   2. Ständiger Wandel
2. Der neue IT-Planungsprozess im Beispiel
   1. Der Ist-Zustand
   2. Der neue IT-Planungsprozess
   3. Ein Bewertungsversuch
3. Literatur

HMD, Heft 217, Februar 2001