HMD 217, 38. Jahrgang, Februar 2001
Strategisches IT-Controlling
Herausgeber: Heidi Heilmann
IT-Strategie und IT-Controlling im Wandel am Beispiel eines Großunternehmens
Heidi Heilmann
Zusammenfassung
Der Beitrag umreißt die neuen Herausforderungen des E-Business-Zeitalters an die IT-Bereiche und stellt am anonymisierten Beispiel eines Großunternehmens aus der Industrie Reaktionen zu ihrer Bewältigung vor.
Inhaltsübersicht
- Das Ungeplante einplanen
- Neue IT-Aufgaben - höhere Arbeitslast
- Ständiger Wandel
- Der neue IT-Planungsprozess im Beispiel
- Der Ist-Zustand
- Der neue IT-Planungsprozess
- Ein Bewertungsversuch
- Literatur






