HMD 221, 38. Jahrgang, Oktober 2001

Customer Relationship Management

Herausgeber: Hans-Peter Fröschle, Michael Mörike

Customer Relationship Management

Hans-Peter Fröschle

Zusammenfassung

Das heute propagierte und praktizierte Kundenbeziehungsmanagement (CRM) hat durch seine Entwicklung aus der Qualitäts- und Prozessorientierung heraus eine bedeutende Tradition. Dies spiegelt sich nicht zuletzt in der aktuellen Fragmentierung des Anbietermarktes von CRM-Lösungen wider, sondern macht auch den hohen strategischen Stellenwert der Einführung von CRM in einem Unternehmen deutlich. Durch die Ausbreitung und Etablierung von E-Business- und digitalen Geschäftsstrategien und durch die Kombination mit entsprechenden Online-Interaktionssystemen erhält CRM zukünftig noch eine wesentlich höhere Bedeutung für die Anwenderunternehmen.

Inhaltsübersicht

  1. Entwicklung zu CRM
    1. Qualitätsorientierung
    2. Prozessorientierung
    3. Kundenorientierung
  2. Positionierung von CRM-Systemen
    1. Positionierung nach Leistungsfähigkeit
    2. Positionierung nach Funktionalität
  3. Die Auswahl einer CRM-Lösung
  4. Ausblick
  5. Literatur

Dieses Heft ist vergriffen, d.h. nicht mehr lieferbar. Eine Neuauflage ist nicht geplant. Die Beiträge aus diesem Heft sind jedoch noch separat und kostenpflichtig bei GBI-Genios erhältlich.

HMD Best Paper Award 2011
Bestellen Sie ein Probeabo!
Bestellen Sie Ihr kostenloses Probeheft von IT-Governance!