Elektronische Märkte

Zusammenfassung

Wer erfolgreich E-Business betreiben will, muss anpassungsfähig sein. Das zeigt diese Fallstudie eines 1999 gegründeten Schweizer Unternehmens im E-Commerce-Sektor, dessen Geschäftsfelder in den drei Jahren bis 2001 eine deutliche Wandlung erlebt haben. Und noch eines wird sichtbar: Der Rückhalt einer großen Muttergesellschaft, die E-Business-Pilotvorhaben angemessen unterstützen und finanzieren kann, ist nicht zu verachten.

Inhaltsübersicht

1. Ausgangslage
2. 1999: net-tissimo AG
   1. Geschäftsidee
   2. Informationstechnische Basis
   3. Unternehmensorganisation
3. 1999/2000: Erfahrungen
   1. Eignung der Geschäftsidee
   2. Probleme mit der Informationstechnik
   3. Zusammenarbeit mit dem Konzern
4. 2000/2001: net-promotions AG
   1. Die modifizierte Geschäftsidee
   2. Die neuen Produkte
   3. Änderungen der Unternehmensorganisation
   4. Weitere Entwicklung
   5. Was wurde bis heute erreicht?