HMD 226, 39. Jahrgang, August 2002

E-Government

Herausgeber: Andreas Meier

Citizen Relationship Management und Electronic Government

Ralf Daum

Zusammenfassung

Electronic Government erweitert als elektronischer Zugangskanal den Zugriff auf öffentliche Dienstleistungen. Die Potenziale einer wirtschaftlichen und wirksamen Bürgerorientierung bleiben aber ungenutzt, wenn eine systematische Steuerung und Weiterentwicklung bürgerbezogener Aktivitäten durch ein Citizen Relationship Management vernachlässigt wird.

Inhaltsübersicht

  1. Einleitung
  2. Zugangsmöglichkeiten zu öffentlichen Dienstleistungen
    1. Persönlicher Besuch
    2. Telefonischer Kontakt
    3. Elektronischer Zugang
  3. Bürgerorientierung durch Citizen Relationship Management
    1. Messung der Bürgerzufriedenheit
    2. Analyse des Bürgerverhaltens auf Portalen
    3. Wirtschaftliche und wirksame Bürgerorientierung
    4. Personalisierte Portale
    5. Multichannel-Management
  4. Literatur
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