Supplier Relationship Management |
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Wirtschaftlichkeitsaspekte eines partnerschaftlichen Lieferantenmanagements |
Kilian Eyholzer, Walter Kuhlmann, Thomas Münger |
Zusammenfassung
Der vorliegende Beitrag zeigt, wie die bestehende Lieferantenbasis
eines Unternehmens strukturiert, priorisiert und optimiert werden
kann und Normstrategien für ein erfolgreiches Lieferantenmanagement
abgeleitet werden können. Es wird dargestellt, welche Potenziale
neuartige IT-Tools (konkret: Supplier-Relationship-Management-
Lösungen) haben und wie diese die abgeleiteten Normstrategien auf
effiziente Art und Weise unterstützen können. Des Weiteren folgt
eine Analyse der Wirtschaftlichkeit dieser IT-Tools. Schließlich
wird dem Leser aufgezeigt, wie ein Unternehmen vorgehen sollte, um
das Management seiner Lieferantenbeziehungen zu optimieren und dabei
die richtigen unterstützenden Tools auszuwählen und zu
implementieren.
Inhaltsübersicht
- Der Einkauf im Wandel
- Lieferantenmanagement als wichtige Grundlage der Beschaffungsoptimierung
- Ausgangslage
- Produkt- und Lieferantensegmentierung
- Ableitung von Normstrategien
- Neue IT-Tools als Enabler
- Stand der Entwicklung
- Übersicht neuer IT-Tools
- Zuordnung der SRM-Tools zu den Normstrategien
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
- Beurteilung der Wirtschaftlichkeit der IT-Tools
- Fallbeispiele
- Fazit
- Literatur
HMD, Heft 228, Dezember 2002
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