Strategisches IT-Management |
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Strategische E-Business-Planung - Entwicklung von E-Business-Strategien |
Lutz J. Heinrich, Claudia Thonabauer |
Zusammenfassung
Das Vorhandensein einer E-Business-Strategie wird als
wesentliche Voraussetzung für eine zielgerichtete und
unternehmensweit koordinierte strategische
Maßnahmenplanung angesehen. Eine wirksame und
wirtschaftliche Strategieentwicklung erfordert ein
Vorgehensmodell, das die Tatsache berücksichtigt, dass die
IT nicht nur bestehende Geschäftsmodelle unterstützt,
sondern wesentlich veränderte und sogar neue
Geschäftsmodelle ermöglicht. In diesem Beitrag wird ein
von den Autoren entwickeltes Vorgehensmodell gezeigt,
dessen Phasen anhand von drei Praxisbeispielen erläutert
werden.
Inhaltsübersicht
- Problemstellung
- Vorgehensmodell
- Strategie-Entwicklungsprozess
- Ergebnis und Interpretation
- Literatur
Dieses Heft ist vergriffen, d.h. nicht mehr lieferbar. Eine Neuauflage ist nicht geplant.
Die Beiträge aus diesem Heft sind jedoch noch separat und kostenpflichtig unter
www.genios.de erhältlich.
HMD, Heft 232, August 2003
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