HMD 239, 41. Jahrgang, Oktober 2004
Wettbewerbsvorteile durch IT
Herausgeber: Hans-Peter Fröschle
Wettbewerbsvorteile durch Geschäftsprozessmanagement
Christian Reiter, Hans-Jürgen Scheruhn
Zusammenfassung
Die Bestimmung des ROI (Return on Investment) von komplexen IT-Systemen ist in zunehmendem Maße eine Anforderung an die betriebliche Informationsverarbeitung. Voraussetzung hierzu ist allerdings, dass die Performance von IT-Systemen über die reine Implementierung hinaus beobachtet, gemessen und optimiert wird. Anhand des Beispiels von ERP-Systemen werden Einsparungs- und Optimierungspotenziale durch die systematische Analyse und konsequentes Monitoring und Optimieren aufgezeigt - Basis dafür, dass IT-Systeme nicht zu "Kostentreibern" degradieren, sondern durchaus zur Generierung von Wettbewerbsvorteilen genutzt werden können.
Inhaltsübersicht
- Ausgangslage
- Grundlagen für die Bestimmung des ROI von IT-Systemen
- Monitoring, Analyse und Redokumentation von ERP-Systemen am Beispiel mySAP Enterprise
- Einsatzszenarien
- Datenextraktion
- Analyse
- Überführung der Nutzungsinformationen in Prozessmodelle und EAI-Systeme
- Monitoring von Geschäftsprozessen
- Fazit
- Literatur






