HMD 239, 41. Jahrgang, Oktober 2004

Wettbewerbsvorteile durch IT

Herausgeber: Hans-Peter Fröschle

Wettbewerbsvorteile durch Geschäftsprozessmanagement

Christian Reiter, Hans-Jürgen Scheruhn

Zusammenfassung

Die Bestimmung des ROI (Return on Investment) von komplexen IT-Systemen ist in zunehmendem Maße eine Anforderung an die betriebliche Informationsverarbeitung. Voraussetzung hierzu ist allerdings, dass die Performance von IT-Systemen über die reine Implementierung hinaus beobachtet, gemessen und optimiert wird. Anhand des Beispiels von ERP-Systemen werden Einsparungs- und Optimierungspotenziale durch die systematische Analyse und konsequentes Monitoring und Optimieren aufgezeigt - Basis dafür, dass IT-Systeme nicht zu "Kostentreibern" degradieren, sondern durchaus zur Generierung von Wettbewerbsvorteilen genutzt werden können.

Inhaltsübersicht

  1. Ausgangslage
  2. Grundlagen für die Bestimmung des ROI von IT-Systemen
  3. Monitoring, Analyse und Redokumentation von ERP-Systemen am Beispiel mySAP Enterprise
    1. Einsatzszenarien
    2. Datenextraktion
    3. Analyse
  4. Überführung der Nutzungsinformationen in Prozessmodelle und EAI-Systeme
  5. Monitoring von Geschäftsprozessen
  6. Fazit
  7. Literatur
Bestellen Sie ein Probeabo!
HMD Best Paper Award 2011
MKWI
IT-Governance Heft 10 befasst sich mit Datenschutz