IT im Mittelstand |
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Erfolgsstrategien mittelständischer Zulieferer auf elektronischen Handelsplattformen |
Frank Migalk, Maik Hammerschmidt |
Zusammenfassung
Der Mittelstand sieht sich auf dem Gebiet des
elektronischen weltweiten Handels benachteiligt. Knappere
Ressourcen im finanziellen und Personalbereich, weniger
Spielraum in der Preisgestaltung und Abhängigkeiten von
großen Abnehmern bzw. Zulieferern erschweren das freie
Operieren auf elektronischen Handelsplattformen. Deshalb
ist es wichtig, die vorhandenen Möglichkeiten optimal zu
nutzen. Dies beginnt bereits bei der richtigen Auswahl
geeigneter Handelsportale. Anschließend müssen Strategien
für einen erfolgreichen Auftritt auf diesen entwickelt und
umgesetzt werden. Auf Basis theoretischer Analysen sowie
der Anforderungen und Erfahrungen der teilnehmenden
Pilotunternehmen liefert das Forschungsprojekt des
Instituts für Mittelstandsforschung der Universität
Mannheim dem Mittelstand Empfehlungen zur Auswahl und
Nutzung elektronischer Handelsportale. Die
Grundvoraussetzung für eine richtige Positionierung stellt
die Auswahl des Plattformtyps aus dem Pool der
verschiedenen Formen von Handelsplattformen (Onlineshop,
Marktplatz, Auktionsplattform, Kapazitätenbörse,
Beschaffungsplattform) dar. Diese Auswahl sollte
insbesondere anhand der grundlegenden Produkt- und
Transaktionseigen-schaften getroffen werden. Zur
Unterstützung der letztendlichen Auswahl von Platt-
formanbietern wurde ein umfassendes Kriteriensystem
entwickelt, welches von Un-ternehmen unter
Berücksichtigung der individuellen Bedürfnisse auszuwerten
ist. Als zentrale Bewertungskategorien wurden hierbei
neben den Kosten der Nutzung das ökonomische Potenzial,
die Präsentationsmöglichkeiten, die angebotenen (Zusatz-
)Dienstleistungen, die Kommunikationsmöglichkeiten, die
Kundenbetreuung sowie Sicherheit und Vertrauensaspekte
identifiziert. Diese Kategorien setzen sich aus
zahlreichen Einzelkriterien zusammen. Weiterhin wurden im
Rahmen des Forschungsprojektes Erfolgsfaktoren für ein
Agieren auf elektronischen Handelsplattformen
identifiziert. Als zentrale Handlungsempfehlungen ergeben
sich das Herausstellen einzigartiger Verkaufsargumente und
der Vorteile der elektronischen Transaktionsabwicklung,
eine regelmäßige Kunden- bzw. Angebotsrecherche und
Datenpflege sowie die Nutzung ausgewählter
Marketinginstrumente.
Inhaltsübersicht
- Elektronische Handelsplattformen
- Problemstellung, Projektzielsetzung und Beteiligte
- Anforderungen des Mittelstands
- Instrumente zur Auswahl von Handelsplattformen
- Auswahl des Plattformtyps
- Kriterienabstimmung
- Strategieempfehlungen zur erfolgreichen Nutzung von Handelsplattformen
- Literatur
HMD, Heft 240, Dezember 2004
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