ISSN 1436-3011

02.09.2010

IT im Mittelstand
Prozessintegration im Verbund als Wettbewerbsvorteil am Beispiel Nordbike
Torsten Schmale, Holger Haase

Zusammenfassung

Die Nordbike GmbH & Co. KG hat durch den Einsatz von EAI den optimalen Verbund und damit die Voraussetzungen für die Realisierung des Echtzeitunternehmens geschaffen. Heutzutage sind maximale Flexibilität und eine hohe Reaktionsgeschwindigkeit bei sich schnell verändernden Marktbedingungen ebenso wichtig für die Überlebensfähigkeit von Unternehmen wie der optimale Umgang mit der Ressource "Zeit". Die Strategie des Echtzeitunternehmens verfolgt daher das Ziel, alle unternehmenskritischen Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten, zu automatisieren und in ihrem Ablauf zu beschleunigen. Mit ihrer B2B- und B2C-Lösung hat es die Nordbike GmbH & Co. KG geschafft, sowohl durch EAI den optimalen Verbund zu schaffen, als auch über das darin integrierte B2C-Portal entscheidende Wettbewerbsvorteile zu generieren.

Inhaltsübersicht

1. Einleitung
2. Projektbeschreibung
   1. Ursachen und Treiber des Integrationsbedarfs
   2. Der Lösungsansatz
   3. Technologische Infrastruktur vor der Integration
   4. Nutzen-Potenzial-Analyse und ROI-Prognose
   5. Erstellung neuer Funktionalitäten, die bisher nicht vorhandene Prozessabläufe ermöglichen
3. Technische Umsetzung des Projekts
   1. Systemaufbau der Lösung
   2. Technische Beschreibung der Gesamtlösung
4. Der Nutzen
   1. Durch das Projekt betroffene Prozesse im Unternehmen
   2. Erreichung der Projektziele
   3. Zusätzliche positive Effekte durch das Integrationsprojekt
5. Literatur

HMD, Heft 240, Dezember 2004