ISSN 1436-3011

09.02.2010

Wissensmanagement
Der Analytic Hierarchy Process: Ein geeignetes Verfahren für komplexe Entscheidungen in der Wirtschaftsinformatik?
René Riedl

Zusammenfassung

Der Analytic Hierarchy Process (AHP) ist ein Verfahren der präskriptiven Entscheidungstheorie, das in der Praxis in vielen Anwendungsgebieten zum Einsatz kommt. Der Beitrag zeigt auf, dass das Verfahren prinzipiell auch in der Praxis der Wirtschaftsinformatik zur Unterstützung der Entscheidungsfindung bei den auch dort häufig auftretenden komplexen Entscheidungsproblemen herangezogen werden kann. Anhand eines vereinfachten Beispiels zur Auswahl eines Outsourcing-Anbieters wird gezeigt, welche Arbeitsschritte beim AHP abzuarbeiten sind. Daraus werden Stärken und Schwächen abgeleitet, die Aufschluss über die Praxistauglichkeit des Verfahrens geben. Zudem werden die Vorteile (z.B. die hierarchische Gliederung, Nutzung quantitativer und qualitativer Kriterien) und Nachteile des AHP (z.B. Komplexität, höhere Kosten bei Werkzeugunterstützung) im Vergleich zur Nutzwertanalyse (NWA) herausgearbeitet.

Inhaltsübersicht

1. AHP in der Wirtschaftsinformatik
2. Präskriptive Entscheidungstheorie
3. Analytic Hierarchy Process (AHP)
   1. Begriffsbestimmung und Axiome
   2. Vorgehensweise beim AHP
4. Kritische Würdigung des AHP im Vergleich zur Nutzwertanalyse
5. Literatur

HMD, Heft 246, Dezember 2005