HMD 284, 49. Jahrgang, April 2012
Strategisches IT-Management
Herausgeber: Josephine Hofmann, Matthias Knoll
Corporate Information Management bei Fraport
Karsten Weronek
Zusammenfassung
Für große Verkehrsflughäfen mit integriertem Geschäftsmodell und der damit verbundenen komplexen IT ist das strategische IT-Management essenziell. Zentralisierung der IT, IT-Budgets, IT-Beschaffung und die Zusammenlegung aller Aufgaben des strategischen IT-Managements sind entscheidende Erfolgsfaktoren. Architekturprinzipien, festgelegte Prozesse und Methoden sowie eine passende Organisation ermöglichen die Ausrichtung der IT entlang vorgegebener Ziele. IT-Management-Informationssysteme, die die IT-Landschaft, das IT-Projektportfolio, die Finanzkennzahlen sowie Prozesse und Organisation darstellen können, unterstützen dabei.
Inhaltsübersicht
- Fraport-Geschäftsmodell und IT
- Fraport-Strategie und Geschäftsmodell
- Fraport-IT
- Strategisches IT-Management bei Fraport
- Zielsystem
- Corporate Information Management
- IT-Strategieprozess
- Ausgewählte Themen des strategischen IT-Managements
- Strategisches Management der IT-Landschaft
- Architektur und Standards
- Die Rolle der Information und des Durchgriffs
- Wertvolle Erfahrungen für die Zukunft
- Literatur





