Buchbesprechung
Rezensent: Knut Hildebrand
Leitfaden zur Einführung einer ERP-Software in KMUs
Methoden und Werkzeuge für die Praxis
Dieses Buch richtet sich an alle Verantwortlichen einer ERP-Software-Einführung wie Manager, Projektleiter, Consultants und Wirtschaftsinformatiker - so die selbst formulierte Zielgruppenbeschreibung - und entwickelt dazu eine geeignete Methode.
In den ersten fünf Kapiteln werden die theoretischen Grundlagen, Begriffe und Definitionen (Projekt, Phasenmodell, Vorgehensmodell) erarbeitet. Die knapp gehaltenen Kapitel sechs bis neun (man hätte sie auch zusammenfassen können) beschäftigen sich mit der Einführung, allerdings aus rein theoretischer Perspektive. Ein Praktiker hätte dazu einiges mehr erwartet bzw. liefern können. Beispielsweise werden so wichtige Themen wie etwa Schulungsorganisation oder Datenqualität kaum behandelt.
Kapitel 10 und 11 beschreiben die empirische Studie und das entwickelte Vorgehensmodell für KMU. Bei der empirischen Untersuchung überrascht, dass die Befragung in der Zeit vom 22.12.2007 bis zum 12.01.2008 durchgeführt wurde. Keine glückliche Wahl, denn das ist die übliche Weihnachtsferienzeit - wer wird denn da antworten?
Auch dieses Buch macht eher den Eindruck einer guten wissenschaftlichen Abschlussarbeit. Wobei man sich da durchaus eine tiefere Beschäftigung mit weiterer Literatur gewünscht hätte. Zudem fehlt zur leichteren Durchdringung des Buchs ein Stichwortverzeichnis.
Fazit: Da es nichts wirklich Neues bietet, ist es keine zwingende Pflichtlektüre für die oben genannten potenziellen Leser; interessant sind allenfalls die empirischen Ergebnisse.
Fakultät Wald und Forstwirtschaft
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